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第二节职业化的内涵与职业道德素养
一、新型的德才兼备
  对职业道德和职业才能的重视，是职业化的核心。
二、职业道德准则
  《哈佛商业评论》评出了九条从业人员特别是职业经理人应该遵循的职业道德准则，即诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任等。这些可以作为我们把握职业道德的一般化规范。
三、自主与协作
  职业化要求协作和团队精神，需要克服团队中的小团体主义。
四、职业化与人力资源伦理
  职业化对人力资源伦理的提示具有重要的促进作用
第三节职业化管理
  自我职业化和职业化管理是实现职业化的两个方面。职业化管理就是通过职业化，一方面使从业人员在职业道德上符合要求，在文化上符合企业的规范：另一方面使工作流程和产品质量标准化，工作状态实现规范化、制度化。
  总之，职业化管理包括许多方面，引导从业人员的工作和行为依照标准和规范行动，这些标准和规范包括职业道德标准、企业文化与规章制度、流程管理、质量管理、技能标准和行为标准等的规范与制度化体系。

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